Ā”Bienvenido a la newsletter mĆ”s spicy de internet! En esta ocasiĆ³n, con una entrega llena de actualidad.
Porque en la newsletter de hoy aprenderƔs:
Venezuela post Maduro: los 3 posibles futuros que le esperan
ĀæTenemos un problema real de sobrepoblaciĆ³n? ĀæCĆ³mo afectarĆ” a nuestros hijos?
Tendencias de los consumidores para este 2026 (aplicable en cualquier negocio)
Y mucho mĆ”sā¦
Y bien, Āæcomenzamos?
EL FUTURO DE VENEZUELA
Tras la captura de Maduro, hay dos preguntas clave que debemos hacernos:
ĀæCuĆ”les son los posibles futuros de Venezuela a partir de ahora?
ĀæQuĆ© paĆses de Latam ganan y pierden? ĀæY EspaƱa?
Empecemos por la primera. Porque a dĆa de hoy, con todo esto aĆŗn en caliente, existen tres escenarios posibles:
Delcy RodrĆguez, presidenta interina
Futuro 1:
Venezuela llega a un acuerdo de gobierno con EEUU. Se estabiliza polĆticamente, y con el tiempo vuelve a ser un jugador internacional gracias a su petrĆ³leo.
(Hay que recordar que Venezuela posee mƔs de 300.000 millones de barriles. El 19% del total en el mundo)
Este es el escenario mƔs optimista.
Si esto pasa la economĆa seguirĆ” siendo frĆ”gil durante un tiempo, pero podrĆa ir mejorando gracias a atraer de nuevo a inversores.
Poco a poco, aƱo a aƱo.
Futuro 2:
El escenario intermedio y, por desgracia, tambiƩn el mƔs probable.
Hay cambios en los lĆderes, pero en general todo sigue atascado. Las sanciones / contramedidas impiden que los inversores apuesten por el paĆs.
La incertidumbre legal de quƩ va a pasar frena las reformas. Y, en general, todo se mantiene como hasta ahora.
El petrĆ³leo no despega, la inflaciĆ³n aĆŗn ahoga y los venezolanos se siguen yendo, aunque mĆ”s despacio.
Futuro 3:
El que nadie quiere que pase.
Los enfrentamientos internos por ver quiĆ©n controla Venezuela colapsan el paĆs.
La producciĆ³n de petrĆ³leo cae por culpa de posibles sabotajes, inseguridad o paro.
La gente vuelve a irse, mƔs y mƔs rƔpido. No hay arreglo posible desde dentro.
Ahora bien: sabemos quĆ© escenario es el ideal para los venezolanos. Pero, Āæy al resto? ĀæQuiĆ©n gana y quiĆ©n pierde?
Latam gana en sus fronteras con los dos primeros escenarios. Nadie quiere un vecino en guerra.
Brasil y Guyana pueden ganar mucho, llevĆ”ndose a los nuevos inversores de petrĆ³leo en Latam hasta que Venezuela despegue.
Rusia y China pierden a uno de sus grandes aliados en la regiĆ³n, pase lo que pase.
Igual que Nicaragua y Cuba, totalmente dependientes del petrĆ³leo venezolano.
Pero la gran perdedora puede ser Colombia. Tanto si Venezuela cae (por la presiĆ³n migratoria que va a recibir), como ya, hoy mismo.
Porque no solo ha perdido tanto prestigio internacional como Brasil y MƩxico, despuƩs de aƱos apoyando a Maduro.
Colombia tambiƩn es la siguiente en la lista de Trump, despuƩs de que su presidente pidiera un levantamiento contra el presidente de EEUU.
ĀæY EspaƱa? No estĆ” claro. Puede ser una gran oportunidad a nivel empresarial si Venezuela se estabilizaā¦
O una pĆ©rdida terrible si cae Colombia, el mayor aliado de la UniĆ³n Europea en Latam.
Veremos quĆ© sucede. Pero, sea como sea, la caĆda de Maduro ya representa un gran paso.
SOBREPOBLACIĆN
En este episodio Ćlvaro nos ha traĆdo un debate sobre el que la mayorĆa estamos bastante confusos:
ĀæCĆ³mo pueden decirnos que hay āsobrepoblaciĆ³nā si cada vez hay menos natalidad? ĀæHay sobrepoblaciĆ³n de verdad o es otro bulo?
Y sobre todo: Āæen quĆ© afecta esto a nuestro futuro y al de nuestros hijos?
Para resolverlo, aquĆ tienes todo lo que necesitas saber sobre este tema en 5 preguntas y respuestas:
Datos y proyecciones
SobrepoblaciĆ³n: ĀæsĆ o no?
Pues sĆ, es real. Nuestro planeta estĆ” mĆ”s poblado de lo que deberĆa, y cada vez va a peor.
Para que te hagas una idea: en las Ćŗltimas dĆ©cadas estamos creciendo a un ritmo de +70-80 millones de personas cada aƱo. O lo que es lo mismo:
Es como si cada aƱo aƱadiĆ©ramos al planeta otro paĆs como Alemania.
ĀæEs un problema?
A ver, ser muchos no es un problema como tal. El problema es ser muchos que gastan demasiado.
Piensa en el petrĆ³leo, tan de moda ahora. O en el agua, la comida, la contaminaciĆ³n.
De hecho, segĆŗn los cĆ”lculos de la Global Footprint Network, con el nivel de recursos que gastamos del planeta la poblaciĆ³n Ć³ptima serĆa de entre 1,5 - 3 mil millones de personas.
Ahora mismo somos mƔs de 8 mil millones. El triple.
(Eso mirando solo a los recursos naturales. Ya ni hablar de problemas sociales como la vivienda o el desempleo)
La pregunta del millĆ³n: ĀæcĆ³mo puede haber sobrepoblaciĆ³n (y cada vez ir a peor) si estĆ” bajando la tasa de fertilidad?
La tasa de reemplazo (que la poblaciĆ³n ni suba ni baje) es de 2,1. Estamos a la mitad.
ImagĆnate esto:
En una sala hay 100 personas en edad fƩrtil. Cada una tiene 5 hijos.
En la sala de al lado hay 1.000 personas, tambiĆ©n totalmente fĆ©rtiles, pero cada uno solo tiene un hijo. ĀæQuiĆ©n da mĆ”s?
Los segundos. De hecho tienen el doble de hijos que los primeros, aunque su tasa de hijos sea cinco veces menor.
Pues esto es lo que estĆ” pasando en el planeta.
Las cifras de natalidad son para echarse a llorar, pero aĆŗn asĆ, se prevĆ© que de los 8,3 mil millones de personas pasemos a mĆ”s de 10 mil millones en el 2080.
(En parte porque ahora vivimos muchos mƔs aƱos. No morimos)
Ahora bien. El segundo gran problema si seguimos asĆ, aparte de los recursos naturales, es este:
A este ritmo, ĀæcĆ³mo se plantea el futuro?
Si cada vez hay menos hijos, llegarĆ” un momento donde la tendencia se invierta y mueran mĆ”s personas de las que nacen. Que la poblaciĆ³n vaya a menos.
Peero hasta que eso paseā¦ La poblaciĆ³n va a envejer.
SegĆŗn la OMS, de aquĆ al 2050 la poblaciĆ³n de +60 aƱos se va a duplicar. ĀæY quĆ© implica eso?
MƔs personas dependientes del Estado.
Unos pocos jĆ³venes (cada vez menos) aguantando todo el peso de las pensiones (cada vez mĆ”s).
Y el de la sanidad.
Y el de la productividad mundial.
Al final tendremos a nuestros nietos trabajando para que la mayorĆa de la poblaciĆ³n, ya jubilada, sobreviva.
En 2025, un 23% de la poblaciĆ³n son niƱos de 0-14 aƱos. En 2035 ya bajarĆ” al 16%
SeƱales
Bien. Ahora que sabemos que la cosa se puede poner fea de aquĆ a final de siglo, ĀæquĆ© seƱales debemos observar para saber cuĆ”ndo se estĆ” agravando?
Primero fĆjate en las escuelas. Si la tendencia sigue asĆ las aulas cada vez estarĆ”n mĆ”s vacĆas.
OirĆ”s que la poblaciĆ³n sigue aumentando, y serĆ” cierto. Recuerda el ejemplo de las salas. Pero los colegios cada vez tendrĆ”n menos alumnos.
El siguiente paso natural de esto es el mercado laboral. Cada vez entrarƔn menos personas de las que salen.
Las plantillas estarƔn mƔs envejecidas. Las empresas, menos dinƔmicas.
AhĆ es cuando notaremos de verdad las consecuencias de que cada vez nazcan menos niƱos.
Y cuando, quizĆ”, ya sea tarde para resolverlo.
ĀæQuieres empezar en el mundo cripto pero la Ćŗnica palabra cripto que conoces es āBitcoinā (y gracias)?
OlvĆdate de tecnicismos. De tener que hacer un mĆ”ster para entender cĆ³mo operar. De que o metes un importe mĆnimo a tu cartera o no te dan ni la bienvenida.
Puede hacerse mucho mƔs sencillo. Puede hacerse con Venga.
Pd: registrĆ”ndote en Venga podrĆ”s ganar hasta un 15% en Bitcoin y el resto de criptomonedas. Dentro te explican cĆ³mo.
TENDENCIAS DE CONSUMO
Con el enfrentamiento entre Coca-Cola y NestlĆ© por culpa del famoso Nestea, en este episodio nos preguntamos: ĀæquĆ© importa mĆ”s, la marca o la fĆ³rmula (producto)?
Ya tengas una marca de bebidas, una tienda de ropa o un bar, atento.
Porque aquĆ tienes quĆ© es lo que mĆ”s les importa a los consumidores hoy, en 2026, para decidir si comprarte o no comprarte.
(AdemĆ”s de varias tendencias en crecimiento que podrĆas aprovechar para tu negocio)
1 de cada 3 (38%) planea gastar menos en comer y planes fuera. 1 de cada 3 (32%) gastarƔ mƔs en luz, agua, gas y productos del hogar
Empecemos por lo bĆ”sico: precio VS calidad VS marca. ĀæQuĆ© importa mĆ”s y cuĆ”ndo?
Para sorpresa de nadie, el precio sigue siendo el claro ganador: la mitad de los consumidores es lo que mƔs mira cuando compra. Pero cuidado:
Solo cuando el producto es lo suficientemente bueno.
Si hay demasiada diferencia de calidad entre el caro/barato o tienen dudas sobre si es bueno, el producto se convierte en lo mƔs importante.
Y la marca, ĀæquĆ©? Funciona como una especie de āatajo a la confianzaā.
Si tienes que hacer una compra puntual, es probable que aceptes pagar mƔs por una marca reconocida (lo hace el 87% de los consumidores).
Pero en el dĆa a dĆa y para compras normales (higiene, comida, etc) no importa ni de lejos tanto como la calidad y el precio.
Bien. Hasta aquĆ todo en orden. Ahora empecemos con las tendencias un poco mĆ”s sorprendentesā¦
2 de cada 3 estƔn de acuerdo
ĀæTus productos los compran mĆ”s los Millennials o los Boomers?
Esto es importante. Porque si son los segundos, las personas de entre 45-80 aƱos, son mucho mƔs sensibles a las promociones.
AdemĆ”s de guiarse mĆ”s por las garantĆas y la confianza que te tienen. Todo lo contrario a los Millennials.
Si vendes mĆ”s a clientes de entre 20-50 aƱos tienes que saber que el juego ha cambiado. Porque uno de los factores principales es cĆ³mo de sostenible eres.
Esto le importa a mƔs de 8 de cada 10 clientes (84%). Y hasta 3 han comprado a otra empresa solo porque es mƔs sostenible.
Primer gran cambio. El segundo: los influencers.
MĆ”s de 2 de cada 10 clientes van a comprarte si te ha recomendado algĆŗn influencer.
Hay estudios que ya dicen que importa tanto como que te lo recomiende un amigo o un familiar.
Pero tercer gran cambio y que, aunque pocos lo sepan, pronto serƔ clave en EspaƱa: las entregas.
La mitad ya busca apps de entrega rƔpida
Mira: hace unos aƱos se pusieron de moda empresas como Blinkit, que prometĆan entregarte comestibles en 15 minutos.
āYa pasarĆ”ā, creĆan muchos. Nada mĆ”s lejos.
MĆ”s de 8 de cada 10 consumidores (82%) es mĆ”s probable que compren a un minorista si promete entregar el mismo dĆa.
Por eso cada vez mƔs pequeƱos negocios optan por aliarse con Amazon. U otro ejemplo:
En Italia se han asociado Carrefour y Glovo para ofrecerte un servicio de entrega en media hora.
La importancia de esto es tal, que la mitad de los clientes (47%) ya dice que repetirĆa la compra si la experiencia ha sido buena (no el producto. La experiencia).
En resumen: vendas lo que vendas en este 2026, fĆjate bien enā¦
El valor, por encima de la marca o el precio,
El tipo de cliente (Millennials VS Boomers),
La sostenibilidad de tu producto,
El marketing de microinfluencers,
Y la experiencia de entrega.
Si dominas estos factores, podrƔs hacerte con tu mercado.
Ā”Segundo strike de este aƱo!:
ĀæDe quĆ© te gustarĆa que hablasen Euge, Ćlvaro, Willy y Marc en el siguiente podcast? Ā”Te leemos!
Temas a tratar en el podcast
š£ļø Comentarios de la comunidad
Ā”Y hasta aquĆ esta newsletter!
ĀæQuĆ© te ha parecido el email de hoy?
Ā”Nos vemos la semana que viene! š„
Equipo Spicy4Tuna
