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Y bien, ¿comenzamos?

En el podcast de esta semana hablamos de David Placek, uno de los mayores expertos en naming del mundo.

Tanto, que ha cobrado entre $50k y $100k por crearle el nombre a algunas de las mejores marcas de EEUU (BlackBerry, Azure, Pentium…).

Pero, ¿Cuáles son sus trucos? ¿Cómo conseguir que, como dice él, “tu nombre sea tu primera ventaja competitiva”?

Aquí tienes 5 contados por él mismo en entrevistas:

Esto no va solo de semántica (qué significa el nombre).

Porque antes incluso de eso, antes de que vean tu producto, va la fonética (cómo suena al leerlo y qué efecto psicológico les provoca).

El ejemplo más claro: la x. ¿Qué te transmite cuando la lees?

A la mayoría, innovación. Por eso SpaceX le parece tan buen nombre. Te llama de primeras.

Pero esta no es la única letra con una fonética especial:

La cosa es: ¿qué quieres que provoque tu empresa? Porque pongas el nombre que pongas, debe contener la letra que lo transmita.

Atento, porque este es el gran error que cometen muchas startups.

Durante años hemos leído que tu nombre tiene que ser descriptivo por naturaleza.

Que si te dedicas a la fontanería, no llames a tu marca “Soluciones Acuáticas” porque tendrás que gastar mucho dinero en marketing para explicar qué soluciones das.

(Algo que te evitas si la hubieras llamado “Reparaciones de fontanería”)

Pero Placek va al contrario. Según él, tu nombre no debe contar toda tu historia, sino abrirla.

Debe generar interés e imaginación. ¿Un ejemplo? Gatorade.

Este nombre te invita a pensar en qué será. Sin embargo, Powerade hace una promesa demasiado previsible.

Si el nombre gusta a todo el mundo seguramente sea flojo. Descártalo.

Tiene que haber polarización: que a la mitad de la sala le guste y a la otra le parezca una locura (como le pasó a él con BlackBerry o con Pentium).

Que te produzca un poco de incomodidad al principio. Por ahí vas bien.

Cuando le pidieron ponerle nombre a un nuevo modelo de coches, ese fue el principio fundamental por el que se guiaron.

Si el nombre encaja con cualquier otro coche de otra marca no servirá. Demasiado genérico.

Tienes que poder usarlo solo tú porque solo describa lo que tú tienes.

En su caso, buscaban un naming ligado a inteligencia, claridad mental y software. Y así nacieron los coches Lucid.

La lección más importante de todas.

En palabras de Placek, busca “nombres que sean fáciles de agarrar mentalmente”.

Swiffer, Dasani. Tu cerebro los procesa bien y va a recordarlos.

¿Cómo hacer esto? Dos trucos: si es un nombre tipo fármaco, llenos de letras raras y difíciles de pronunciar, descártalo y prueba otra cosa.

Y si ves que no te sale nada, una estrategia sencilla es crear un nombre compuesto (BlackBerry, PowerBook).

Porque este tipo de nombres crean una asociación mental tan potente que son casi imposibles de olvidar.

El jueves Álvaro nos presentó Startups.rip, un cementerio de lecciones que debería visitar todo el que quiera crear la suya propia.

Resumen rápido: ¿qué contiene esta web?

Bien. Pero como hay tantas fichas dentro que puede ser agobiante…

Aquí tienes 3 de nuestros casos favoritos, y así tienes por dónde empezar:

Loopt - Sam Altman

¿Sabías que el ahora CEO de OpenAI “fracasó” con su primera empresa?

Se trata de Loopt, una especie de red social que creó junto a dos socios en 2005, y donde te mostraba en tiempo real dónde estaban tus amigos y qué planes había cerca.

¿El problema? Lo dicho, 2005. Llegó demasiado pronto. Aquella era aún la era pre-smartphone.

Ni siquiera había tantos móviles con buen GPS o buena batería, y por supuesto, nadie estaba acostumbrado a compartir la ubicación.

Esto hizo que Altman tuviera que pasarse años educando a su mercado en vez de intentando ser rentable.

Y finalmente, aunque la idea era buena y tenía 4-5 millones de usuarios, en 2012 la vendió por $43 millones (después de haber levantado $39 en inversiones).

Es decir: una salida casi neutra, y a seguir.

Triplebyte

Una startup puede fallar por tantas cosas…

Como hemos visto con Altman, puedes tener una buena idea pero que la sociedad no esté preparada.

O, como en el caso de Triplebyte, que la idea sea buena y funcione. Pero que te exijan crecer más rápido de lo que debes, y ahí te rompas.

Fíjate: esta startup nace en 2015 con una misión muy sencilla.

¿Qué es eso de que te contraten o no por tu currículum o por la universidad a la que fuiste? ¿Por qué no se mide lo importante, tu habilidad?

Con esto en la cabeza, crearon una aplicación. Si eras ingeniero, entrabas y pasabas unas pruebas.

Y si demostrabas tu nivel, las empresas te contrataban.

Para 2018, la cosa iba tan bien que más de 300 empresas usaban la plataforma (entre ellas Apple, Stripe o Dropbox).

¿Qué sucedió? Después de levantar $50 millones en inversión, se metió a sí misma la presión de crecer rápidamente.

Pero… No era un negocio para ello. Era un negocio para estar sin beneficios unos años e ir creciendo, o como mucho, ganar algunos millones.

Pero no decenas.

Así que pivotaron y lo que les había llevado a la fama (pocos candidatos, pero de calidad) lo echaron a perder jugando a volumen…

Hasta 2023. Que se confirmó que no cumplirían las expectativas y cerraron la empresa.

Breaker

Que parezca una buena idea no significa que al final lo sea. Este fue el caso de Breaker.

Una app para escuchar podcast pero con una capa social encima: podías dar likes, compartir con tus amigos, crear comunidad, etc.

De primeras, suena genial. No hay ninguna otra app que lo tenga, y sus fundadores no eran novatos. Sabían lo que se hacían.

Pero cuando se metieron de lleno, se dieron de cara con el problema: el podcast es muy difícil de socializar.

Solemos escucharlos en solitario mientras corremos, cocinamos o estamos en el gym.

Casi nadie lo hace en grupo. Y aunque tú y tu amigo escuchéis el mismo episodio, seguramente sea en días distintos y apenas lo comentáis.

Eso por no hablar de que en este tipo de productos necesitas una densidad de red importante. Como Facebook.

No basta con que tú estés dentro, tienen que estar tus amigos. Y esto tampoco lo lograron.

Resultado: en 2021, cuatro años después de su lanzamiento, fue adquirida y desmantelada.

Se suele decir que la historia nunca se repite, pero rima.

Hagas la startup que hagas, asegúrate de no tropezar con la piedra que ya hizo caer a otra similar.

Porque puede salirnos mal. De hecho, es habitual que pase. Pero no por no haber hecho los deberes.

Descargar… Imprimir… Sí, a doble cara… [firmas] … Escanear… Enviar

¿Te suena? ¿Te has planteado alguna vez cuánto le cuesta esto a tu empresa?

Porque si cada copia te sale a entre 2 y 30 céntimos…

(Nada loco. Depende de si tienes impresora de láser o de tinta, y sumando papel + tóner)

Y si cada día imprimís unos 27 folios… esto te está costando entre 200€ y 3.000€. Cada año.

Ya ni hablar de si se te rompe una impresora.

La pregunta es: ¿para qué gastarlos pudiendo no gastarlos?

Hablando de la noticia de que ChatGPT (casi) le cura el cáncer a un perro en Australia…

¿Qué otros avances se están dando entre salud y tecnología, pero va todo tan rápido que no nos enteramos?

Y hablando de Torrente Presidente. Va camino de ser una de las entregas más potentes de la saga.

Así ha sido la recaudación total de cada película:

"Tu trabajo no es apagar incendios. Tu trabajo es prevenirlos"

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Hasta las 23:59 (hora española) seguirá a 50€. Después vuelve a su precio original, 80€.

Si tienes dudas, te hemos mandado un mail esta mañana (busca el 🔥) con algunos de los aprendizajes que verás en ella.

Para que decidas por ti mismo si no te interesa.

Y si no las tienes y estabas esperando al último momento, es ahora:

(Sin spoilers. Solo se menciona a dos políticos que salen representados en la película)

Equipo Spicy4Tuna