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En la entrega de hoy aprenderás:

Y bien, ¿comenzamos?

Euge nos ha enseñado el sesgo de supervivencia, o cómo los tipsters (apuestas deportivas) se quedan solo con los grupos donde siempre ganan.

Pero este no es el único truco que usan para jugar con tu dinero.

Para que si les sigues sepas lo que hay, o si lo hace un conocido puedas pasárselo, aquí tienes su manual para vivir de sus apuestas seguidores.

Y empecemos por la pregunta que la mayoría nos hacemos: ¿cuánto aciertan de verdad?

Fíjate:

En abril de 2026, unos investigadores siguieron durante un tiempo a varios tipsters sin revelar su identidad.

A lo equipo de investigación. Pero no miraron 100 apuestas, que ahí aún puedes decir “bueno, tuvo una mala racha”.

En total analizaron 5.467 apuestas deportivas que movieron 4,8 millones de dólares.

¿Y cuánto dinero ganaron los tipsters con ellas? Ninguno. Lo perdieron:

ROI del apostador: -25,2%

ROI de sus seguidores: -38,3%

(¿Por qué la diferencia? Cuando tú haces la apuesta ya no tienes la misma cuota que el tipster. Si miles de personas le meten a algo, esa cuota baja)

En otras palabras: si hubieras confiado ciegamente en ellos y hubieses invertido 1.000 € en las apuestas que te mandan…

Después de más de cinco mil apuestas, ahora tendrías 617 €.

Un éxito.

Pero si ni ellos ganan dinero de sus apuestas, ¿de dónde lo ganan?

El negocio de un tipster es tremendamente simple:

No viven de sus apuestas. Viven de las casas de apuestas y de sus seguidores.

De las casas de apuestas, porque algunos reciben una comisión del dinero que tú pierdes.

(Si ha conseguido que la casa gane 100 € de tu bolsillo, se suelen llevar un 30% más o menos).

Eso con una mano. Y mientras con la otra, le pagas por estar en su grupo premium de “apuestas seguras” (con las que también se lleva comisión).

Se cierra el círculo.

Y sus apuestas ¿qué papel juegan en todo esto? Marketing.

Tú le metes 1.000 € a anuncios de Meta sabiendo que la mayoría no va a funcionar, pero que alguno sí, y ese que sí lo vas a poner en todos lados.

Pues ellos lo mismo pero con apuestas. Esa cuota 4 que al final salió bien, no te preocupes, que te enterarás.

Otra cosa son las que no fueron tan bien…

¿Qué trucos usan para engañar a sus seguidores?

Lo primero: si esperabas un gran truco de magia que nadie sabe cómo lo hacen, olvídate. Sus trampas son más viejas que el hilo negro, y tan simples que ofenden.

Pero funcionan porque… Quieres creer. Por nuestros sesgos.

Porque en realidad tú no pagas porque te diga la apuesta. Pagas por la ilusión de que tiene información privilegiada que nadie más tiene.

Frases como “tengo una fuente dentro” o “información del vestuario”.

O simplemente creer que sabe más de fútbol ruso que nadie. Eso es lo que pagas. El resto, confeti.

Volviendo a la investigación de las 5.467 apuestas. Estos fueron los trucos que les pillaron:

Y ya está. Borrar lo que fallan y ponerle lupa a lo que aciertan.

A veces, los engaños en los que todos alguna vez hemos caído, funcionan así.

“Es fácil motivar a alguien para construir un cohete que vaya a Marte. Pero, ¿cómo hacerlo con un barrendero?”, debatimos en el episodio.

Bien. Ya seas como Marc, CEO de una empresa con unas decenas de empleados, o seas el entrenador de tu equipo de hockey…

Aquí tienes los principales motivadores que tenemos todos (según los expertos).

Eso sí, hay dos puntos importantes para saber cómo aprovechar bien esta información.

El primero: no tenemos solo uno. Lo normal será que te identifiques con dos o tres de los que vas a leer.

Y el segundo punto importante, lo veremos luego.

Aquí los tienes:

Se suele decir que nuestros dos grandes motivadores son primero el logro, y segundo, el reconocimiento del logro.

Para algunos no puede ser más cierto.

Quien trabaje en tu empresa (llamémosle Euge) y se mueva por esto, se va a desvivir porque sus aportaciones sean valoradas.

Euge quiere su medalla. Todo lo que hace en su día a día es para que todos sepan lo bien que lo ha hecho.

Sin embargo, otro empleado (Álvaro) también se mueve por reconocimiento, pero no le gusta ser el centro de atención.

Él prefiere en privado. Que todos sepan su valía, pero sin tener que subir a un escenario a decirlo.

Algunas personas no han nacido para el trabajo de ocho a cinco.

Ellos prefieren autogestionarse. Saben lo que hay que hacer, y lo van a hacer.

Pero su mayor motivación (y por lo que permanecerán en un trabajo) es que puedan decidir el cómo, dónde y cuándo.

Si les das eso, teletrabajo y flexibilidad, te lo devolverán con un rendimiento muy superior al resto.

A algunas personas les preocupa más el futuro y a otras menos. A Guille le preocupa mucho.

Él valora contratos a largo plazo con los que saber dónde estará dentro de 2 años.

Si le das planes de carrera bien estructurados, bien.

Si empiezan a circular rumores de que se despedirá a parte de la plantilla por culpa de la IA, mal.

Cuando eso pase asegúrate de preguntarle cómo está, porque lo más probable es que bastante nervioso.

Marc siempre da el máximo por una única razón: quiere estar arriba en la jerarquía.

Quiere ese cargo de “director de X”. Que todos sepan que él lidera esa área y le tengan respeto. Que cuando él hable, el resto ponga atención.

Eso sí: si después de darlo todo durante meses ve que ascienden a su compañero antes que a él, olvídate.

Le has perdido.

Gera disfruta tachando tareas porque ya las ha completado.

Si completa algo que no estaba en la lista, no pasa nada, lo añade después solo para poder tacharlo.

Si a una persona como él le das un objetivo ambicioso, le haces el día. Se pondrá a desglosarlo en miniobjetivos intermedios y se pondrá a ello.

Pero si le tienes recorriendo canales de Slack a lo tonto, o le das un gran objetivo demasiado abstracto, su motivación se hunde de golpe.

Bien. Por último, el segundo punto importante del que te hablamos al inicio: ¿cómo aprovechar estos motivadores a tu favor?

Ahora que sabes qué dos o tres te mueven, sabes qué pedirle a tu empresa en la próxima negociación.

Quizá prefieras un contrato a largo plazo, o teletrabajo, o un cargo que suene a ejecutivo. Tú mandas.

Y si eres el líder, ten claro que la gente no lleva sus motivadores grabados en la frente. Tendrás que jugar a descubrirlos…

… O preguntarles y, si confían en ti y se conocen, te los dirán.

¿Tienes ya arreglado el tema de Verifactu?

¿O sigues haciendo las facturas en Excel, y arriesgándote a que dentro de unos meses puedan multarte con 50.000 €?

Pd: el botón te llevará a Odoo. Puedes probar gratis su app de facturación y ver si te encaja.

Está conectada con Verifactu, así que en caso de que sí, problema resuelto.

Qué recuerdos… El lanzamiento de este juego se ha vuelto tan viral, con tantos creadores jugándolo, que es imposible no pensar en aquella época.

A la cuarentena con Ibai, AuronPlay y Courtois jugando al Among Us. A la mejor época de Twitch.

Pero hablando del fenómeno de Meccha Chameleon. ¿Está siendo tan viral como aquello?

Fíjate: este juego se lanzó el 10 de junio. Ni un mes hace.

El 14 de junio ya tenía 100.000 jugadores.

El 21 de junio, solo 11 días después de nacer, ya tuvo su peak: 340.000 jugadores.

Ya el suflé se va bajando. Pero sin mirar el gráfico, que un juego con menos de un mes tenga más de 100.000 - 200.000 jugadores sigue siendo histórico.

Pero, ¿y comparándolo con los otros dos grandes fenómenos que se recuerdan: Among Us y Fall Guys?

En agosto - septiembre de 2020, el mejor momento de ambos, estos juegos llegaron a tener:

Puede que ningún juego llegue a lo que sucedió en aquel entonces, porque lo de la cuarentena fue algo (esperemos) muy difícil de repetir.

Pero al menos por unos días, este juego nos ha acercado a revivirlo.

Veremos cuánto consigue mantenerse ahí.

“Creo que un hombre hace lo que puede, hasta que se revela su destino.”

📺 ¿Dónde verla? Disponible en streaming en Netflix

Resumen de lo que le han propuesto:

Equipo Spicy4Tuna