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Esta semana con una entrega muy especial. Porque por fin podemos hablarte de:

Y bien, ¿comenzamos?

En el ExtraSpicy del domingo no solo enseñamos cada euro que hemos ganado en lo que va de año.

También te prometimos dos cosas:

Lo primero aquí lo tienes, para que puedas echarle un ojo con más calma.

Y sobre nuestro balance. Aquí tienes las finanzas de nuestra empresa desglosadas:

Estos son los ingresos de Spicy4Tuna. Detalles interesantes a comentar que no salen en la presentación de Álvaro:

En este semestre hemos ganado 64.000 € de YouTube. En el 2025 completo, 86.600 €.

Aunque siga sin ser una fuente que pueda sostener el podcast por sí sola, aquí los ingresos crecen.

En cuanto a la revista:

¿Y por los sponsors que patrocinan cada podcast?

El año pasado en total ingresamos 436.500 €. A mitad de 2026, van 182.000 €. Algo menos de la mitad.

¿El motivo? Además de que esto siempre va fluctuando, el cuarto trimestre del año pasado fue muy potente en este sentido.

De hecho, si comparamos estos dos trimestres de 2026 VS los dos primeros trimestres de 2025, vamos mejor.

A junio de 2025, habíamos ingresado por patrocinios 174.738 €.

7.300 € menos que ahora.

Vamos a los gastos:

¿Mucho, poco?

En la línea. Como siempre, los mayores gastos de nuestra empresa los tenemos en producir el contenido.

Especialmente en grabar y editar los podcast, pero también en clips, shorts, newsletter y episodios especiales.

Como curiosidades, quedan lejos los 6.700 € que gastamos en dietas en 2025.

(Comíamos juntos después de grabar los podcast, además de las reuniones de trabajo que incluyen una buena comida)

Este año ya hemos reducido este gasto a 899€.

Por otro lado, los gastos de nuestra primera Spicy House donde vinieron RickyEdit, José Elías o Lawtips entre otros, ascienden a 40.000 €.

(Los 35.000 € del P&G más otros gastos no incluidos)

Estos 40.000 € vienen de:

¿Y producir nuestra segunda revista? 49.299,36 €, que vienen de:

(Los 31.000 € que pone en el P&G es por lo gastado en este 2026. El resto, lo invertimos en la revista en 2025)

Por último, aquí tienes los resultados de nuestro Pérdidas y Ganancias a cierre del primer semestre:

Veremos cómo se desarrolla la segunda mitad de año.

Como siempre, en enero te lo contaremos sin filtros.

Hablando de Executive Lab:

Si para septiembre te has propuesto aprender IA de forma práctica para tu negocio,

Y lo que más te preocupa es que no tienes tiempo para una formación de 40 horas y no quieres más humo,

Puedes aprender a usarla con Euge y nuestro equipo de expertos.

Pronto lanzarán un nuevo producto. Apúntate a la lista de espera para enterarte de todo.

En este ExtraSpicy anunciamos nuestro nuevo canal de WhatsApp, canal donde preguntamos:

¿Tienes alguna duda de nuestras finanzas que no hayamos resuelto en el episodio (o de Spicy4Tuna en general)?

Lo primero, gracias a todos los que habéis dejado vuestra pregunta.

Han sido de una calidad muy alta y nos ha costado más de un dolor de cabeza elegirlas.

Dicho esto, aquí van las 5 que más nos han llamado la atención:

Sobre los episodios pregrabados: muchos sabéis que en verano o navidades solemos subir alguno grabado con antelación.

Así aunque estemos de vacaciones no te quedas ningún jueves sin podcast.

Pero en cuanto a métricas no hay diferencia con los episodios habituales. ¿Por qué?

De hecho, si no avisásemos de que es pregrabado casi nadie se daría cuenta.

¿Y cuando falta alguien?

Sí se nota en el sentido de que la conversación fluye distinta.

Al final cada uno tiene su toque, y cuando alguno no está se nota en la mesa.

Pero en el rendimiento como tal, los episodios donde somos 3 tienen las mismas views que cuando estamos todos.

Al principio, cuando entró Gera (nuestro project manager) llegamos entre todos a un acuerdo:

Para tomar cualquier decisión, como mínimo tenía que haber dos Spicys que la validen.

Esto era importante porque algunas decisiones urgentes había que tomarlas en minutos. Y cada uno tiene sus proyectos.

No siempre están todos disponibles.

Pero hubo un día donde tuvimos que decidir si aceptábamos o no a un patrocinador para el podcast.

Dos decíamos que sí y dos que no. Al final decidimos tirar para adelante… Y salió mal.

Por eso desde entonces cambiamos el método: cualquier gran decisión se toma por consenso.

Debatimos hasta que los 4 spicy están de acuerdo en cómo actuar, se tarde lo que se tarde.

(Esto hace que no siempre seamos tan ágiles como nos gustaría. Pero lo más importante: no se generan grietas internas)

Fíjate:

La única temporada alta que hemos vivido con nuestra villa en Lombok fue el 3º trimestre de 2025.

Ahí generamos algo más de $2.000.

En temporadas bajas, en cambio, nos hemos quedado cerca del break-even (ni ingresos ni gastos).

Para tener una comparativa real habría que compararlo con la temporada alta de 2026, ya con el resort más consolidado.

Pero entre que aún no tenemos los datos y que el contexto geopolítico ha sido complejo este semestre…

(Las guerras son uno de los factores que más afectan al turismo. Y más al vacacional que hay que planear meses antes)

Es complicado. Pero lo que sí podemos decir:

Nosotros, siempre.

Si invitamos a Pablo Gil, a Juan Ramón Rallo o a Jordi Wild para un ExtraSpicy y hay que alquilar un local, nos encargamos.

La edición del vídeo, llevar al invitado al sitio de grabación, desplazar a nuestro equipo.

Todo va por nuestra cuenta.

El objetivo aquí siempre es que el invitado se sienta lo más cómodo posible.

Así ha sido hasta ahora y, casi con toda probabilidad, así seguirá siendo.

Aún estamos de pruebas con el canal para ver cómo podemos dar más valor (somos nuevos en esto de los canales de WhatsApp).

Pero lo que sí tenemos claro es que queremos que el canal y la newsletter sean complementarios.

No que se canibalicen.

PD: si aún no te has unido al canal de WhatsApp, puedes unirte aquí (gratis) para participar en las próximas encuestas que hagamos.

Equipo Spicy4Tuna