🔥#47: EMPRESAS sin TRABAJADORES

¡Bienvenido a la newsletter más spicy de Internet!

Esta semana, con una entrega llena de estrategias para tu emprendimiento y con algunos entresijos de las empresas más destacadas…

En concreto, en esta newsletter aprenderás:

• ¿Por qué han cancelado en redes al nuevo CEO de Starbucks incluso antes de empezar?

• Trucos y estrategias del emprendedor Pieter Levels, el nómada digital que factura casi $3 millones anuales.

• Apple, en peligro: 3 juicios que le van a tocar (y mucho) la cartera

• Y mucho más…

Y bien, ¿comenzamos?

DESCUBRIENDO AL CEO DE STARBUCKS

Tras el desplome de sus acciones, Starbucks ha tirado la casa por la ventana para fichar a Brian Niccol, exCEO de Taco Bell y Chipotle. Pero, ¿quién es y por qué todos creen que “resucitará” a la compañía?

Hay dos cosas claras:

1) Si Brian Niccol estuviera en un draft de CEOs sería de los primeros.

2) Aún así, Starbucks se sigue esforzando en demostrar que hace cosas raras.

Empecemos por el principio.

Si la palabra CEO fuera una imagen, sería una foto de Brian. No existe prototipo más perfecto: mandíbula marcada, traje, sonrisa de líder.

Y, por supuesto, una trayectoria inmaculada.

Brian llega a Chipotle en 2018, tras un escándalo por intoxicación alimentaria y las acciones a menos de 7 dólares.

Vamos, que le gusta ir a empresas con arenas movedizas.

Pues en solo 6 años en el cargo revolucionó la marca de una forma bestial: casi 1.000 nuevas tiendas, acciones a más de 50 dólares y el doble de facturación total.

Hasta aquí, normal que Starbucks le quiera.

Lo que no es tan normal es lo que han hecho desde entonces…

¿Por cuánto crees que le han fichado? ¿1 millón? ¿5 quizás?

Según la revista Fortune, Starbucks le ofreció a Brian un paquete de compensación de hasta 116’8 millones de dólares.

$1’6 millones de sueldo fijo, $7’2 de sueldo en variable, $23 cada año en acciones y una “prima de fichaje” de $10 millones en efectivo y $75 en acciones.

Para que te hagas una idea: Neymar y Benzema están jugando en Arabia Saudí por 100 millones anuales. En esas estamos.

Pero oye, podemos estar más o menos de acuerdo, pero cada uno hace con su dinero lo que quiere.

Lo que no es tan opinable es la segunda polémica de la marca.

Desde enero de 2023, Starbucks puso en marcha una política de trabajo híbrido que afecta tanto a los empleados como a los directivos. A todos.

Hasta aquí bien.

¿El problema? Que Brian debió decir mientras negociaban: “chicos, a mí lo de ir a la oficina se me complica. Vivo a 1.600 kilómetros. Y de mudarme olvidaros”.

“Pues hay que venir, está en las políticas”.

¿La solución? Un avión privado pagado por Starbucks que recoja a Brian de casa y le deje en la oficina, le recoja en la oficina y le deje en casa.

Tres veces por semana.

Sí, Starbucks. Los que te cobran menos si llevas tu vaso reutilizable para respetar el medio ambiente.

A los ecologistas casi les da algo al enterarse.

En definitiva…

No sabemos cómo le irá a Brian en su nueva andadura, pero habrá que desearle suerte.

Porque viendo a quienes toman medidas en Starbucks, la va a necesitar.

MANUAL DEL BUEN NÓMADA

Pieter Levels ya no solo inspira a unos pocos. 10 años después de su cambio se ha convertido en el líder de los “nómadas digitales”, llegando a facturar casi 3 millones de dólares anuales.

“12 startups en 12 meses”. Ese fue el primer reto de Pieter Levels.

Mientras Euge nos lo explicaba en el pódcast nosotros solo teníamos una pregunta en la cabeza.

Una pregunta que, como amantes del emprendimiento, nos ha rondado muchas veces.

“¿Cómo?”

¿Cómo demonios se levantan 12 negocios en 12 meses? O mejor: ¿cómo se facturan casi $3 millones anuales mientras recorres el mundo?

Siéntate, porque si eres nómada o sueñas con serlo te va a gustar.

Hoy Pieter Levels va a darnos un máster.

Primera pregunta: ¿de dónde saca Pieter tantas ideas de negocio?

Te lo cuenta en su blog:

“Creé GoFuckingDoIt para dejar de posponer las cosas y que me multaran si no terminaba lo que decía que haría.

Tubelytics estaba ahí para obtener una descripción general del rendimiento de todos mis diferentes canales de YouTube.

Y cuando quise saber qué ciudades tenían el mejor costo de vida para un nómada viajero como yo, creé NomadList .

Como veis, la mayoría de mis ideas en realidad están ahí para resolver mis propios problemas”.

Ya ves.

En nuestro día a día todos hallamos problemas. En el metro, en el Starbucks, en el trabajo.

Lo que pasa es que él no se queda ahí. Después piensa cómo podrían resolverse y los resuelve.

¿Sabes este pensamiento que se nos viene a la mente de “na, si esto seguro que ya está inventado”? La mayoría de veces no es así.

Y si lo está ya ves tú. Sácalo y testea, porque nunca sabes lo que triunfará.

Esa precisamente es la segunda clave…

¿Qué crees que es GoFuckinDoIt, el negocio que mencionamos antes?

Se supone que un negocio para mejorar tu productividad. ¿Cómo?

Cobrándote si no cumples tus metas.

“¿Pero qué loco se va a poner multas a sí mismo?”

En menos de un mes, 30.000 dólares recaudados.

Si tu idea de negocio te hace reír y piensas “no puedo tener tanta cara (en el buen sentido) de convertir esto en un negocio”.

Hazlo.

Última pregunta: ¿cómo convertir tu idea en un Producto Mínimo Viable?

Para Pieter la respuesta es clara: imagina lo que quieres en tu cabeza y plásmalo en papel.

Segundo paso: prográmalo. Si sabes lo mínimo te vale -de hecho, ha reconocido que a él programar ni le gusta, solo quiere crear negocios-.

Si no, tendrás que unirte a alguien que sepa manejarlo. Eso sí, consejo de Pieter: asegúrate de que la web se ve bien tanto en ordenador como en móvil.

Y por último: ¿cómo organizarse para saber qué tareas te tocan?

Durante el reto, él lo hacía con Trello. Cero adornos, simple y eficaz. Pero cualquier app de este estilo puede valerte.

¡Enhorabuena! Ahora ya sabes todo lo que sabía Pieter Levels al lanzarse.

Acabas de ascender a nivel 1 de nómada digital.

Puede que de aquí a facturar $3 millones quede mucho, pero ya sabes cuál es el camino.

Solo queda empezar a recorrerlo...

APPLE, EN PELIGRO

Esta semana Álvaro nos ha desvelado la derrota de Apple frente a Epic Games, un fracaso que podría traer graves consecuencias. Pero este no es su único problema…

Prácticas anticompetitivas en la App Store. Así lo definió el juzgado.

Una sentencia que obliga a Apple a permitir que los desarrolladores cobren por su app fuera de la App Store.

Pero, ¿qué consecuencias tiene esto?

Para empezar: una reducción de los ingresos anuales por la App Store que puede llegar hasta el 2%.

Parece poco… Pero cuando vemos que su tienda genera $19.000 millones, y que ese 2% equivaldría a $380 millones al año, la cosa cambia.

Probablemente la cifra quede en menos y no se llegue a los peores escenarios. Pero aún así, esta no ha sido la única consecuencia para la compañía.

Porque ahora Europa va a por ellos.

Aprovechando que el río suena, La Unión Europea se está pensando si demandar a Apple por prácticas monopolísticas.

Es decir: por esto de su App Store y su excesivo dominio del mercado.

Pero si al final deciden hacerlo, las cifras cambian. Porque Europa les demandaría por violar la “Digital Market Act”.

Y si un juez les da la razón -viendo las prácticas de Apple no sería raro- la multa podría llegar al 10% de su facturación anual total.

Cientos y miles de millones volando sobre la mesa. Como para no estar preocupados.

¿Y ya está?

Pues no. Espera, que el baile sigue.

En Estados Unidos Apple también tiene un juicio pendiente por limitar las reparaciones de sus móviles, y que sus usuarios no puedan repararlos en ningún taller que no sea Apple.

Ooootro juicio más.

¿Y qué pasa si lo pierden?

Viendo que AppleCare, su servicio de reparaciones, facturó $80.000 millones en 2023… Perderían un 10-15% de las reparaciones.

Entre $8 y $12 mil millones al año.

En resumen… O se defiende como nunca, o a la compañía de Tim Cook le van a llover palos.

Os seguiremos contando cómo avanza el tema.

“A Starbucks en España no le debe ir muy bien, ¿no?”, preguntaba Euge durante el podcast.

Aquí tenéis la respuesta:

¿Y España? Lejos, lejos…

Pero bueno. Al menos hay dos Starbucks en Andorra.

¡Por cierto!

Con la falta de Marc en el podcast adelanta a Willy por la derecha.

Pero, ¿sabes dónde sí estará Marc?

En el 1º evento presencial de Spicy4Tuna. 27 de octubre, Teàtre Victoria.

Consigue tu entrada aquí antes de que se acaben:

*Durante la semana, algunos de vosotros nos habéis comentado que no pudisteis escuchar el audio exclusivo de Marc de la semana pasada.

Si te sucedió, puedes escucharlo haciendo click aquí y bajando hasta la sección “Classified Documents”.

¿De qué te gustaría que hablasen Euge, Álvaro, Willy y Marc en el siguiente podcast? Elige tu tema preferido y déjanos un comentario con la idea que tienes en mente. ¡Te leemos!

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Y hasta aquí la newsletter de la semana.

¡Nos vemos en la próxima! 🔥

Equipo Spicy4Tuna